品牌象征规划的区别化

时间:2014-08-08 16:31 来源:汉狮设计

跟着经济危机的深化，品牌形象VI规划展开遭到无穷的冲击。特别是2008年9月11日的疑问奶粉事情发作以来，直到2009年的今天仍然有一些品牌象征规划冷不丁冒出商品质量疑问，再次敲响了公司在运用logo品牌规划时商品质量存在安全隐患的警钟。致使公司唯质量榜首，过错地以为品牌区别化即是以质量为导向，纷繁刮起追求高质量的飓风，如同把质量当成公司的“镇山之宝”。咱们又一次温习品牌区别化这个课题了。谈起品牌区别化，简直人人会讲，人人会做，乃至有些人嗤之以鼻地说，品牌区别化不即是“异乎寻常”嘛！其实，许多人晓得品牌区别化都有误差，不能真实把握与施行品牌区别化，离品牌区别化还有一段艰难的旅程要走。连环呈现质量疑问事情，品牌区别化警觉堕入以质量为导向.回忆一下咱们推广的展开史，谁还记得哪个品牌真实地以质量获胜过？那是地不能够的事情。由于咱们是从商品年代走过来，就商品卖商品的日子一去不复返，品牌真实完成区别化获取成功并不是树立在以质量为导向上的。

商场展开态势是不断改变着，是动态展开的，咱们不能静态去看待商场展开态势。为什么如今“二十七层净化”的区别化行不通了呢？为什么王老吉集合到“防止上火的饮料”，首先进入消费者心智施行区别化后，如今依据商场展开动态，明智地回归到我国凉茶这个宗源上呢？是由于王老吉洞悉到商场态势改变规则，想要持续稳定地增长，就必须回归到我国凉茶这一国家心智资本，借助我国凉茶这一国家心智资本认知的优势，为王老吉走向化做好衬托。

在这里，并不是说质量不重要，而是质量非常重要，只不过质量是竞赛必备的条件，不是决议竞赛输赢的条件。如今许多公司商品暴露出质量疑问，仅仅这有些公司急于求成的表象——在商场不断老练下，未能够从迅速展开当中调整过来，不可避免地在商品质量上呈现了许多疏忽，短少真挚面临消费者的勇气。假设公司盲目以为品牌区别化即是以质量为导向，那么凭公司再怎样尽力成果也会白费，品牌终身注定成不了大器。真实决议公司运作品牌输赢是在消费者的心智中，而不是公司本身以为的视点，品牌区别化树立也如此。

vi规划品牌区别化不是发明了一个区别化的概念就万事大吉了，就天经地义地以为这个区别化概念即是你的了。有了好的区别化概念，公司要做的即是集合在品类上首先进入消费者的心智当中，让消费者意识到这个区别化是异乎寻常的，这个区别化的概念才真实被公司占有，品牌在商场上才真实异乎寻常起来。品牌区别化需求集合到品类上，并首先进入消费者的心智当中根绝与警觉品牌区别化以质量为导向后，许多公司朴实地为了区别化而区别化，并没有真实晓得品牌区别化需求集合到一个有价值的品类上，并首先进入消费者的心智，失去了大好的商机。

当品牌区别化集合在品类，首先进入消费者的心智后，公司要做的即是不断进化自个。咱们都晓得恐龙在其时生物界非常强壮与凶狠，可是恐龙为什么会走向灭亡？关键性要素即是恐龙不明白得使用本身区别化，经过进化自个来习惯生物界生存环境的改变。品牌展开到必定期间后，肯定会像恐龙相同遇到展开的瓶颈，这时候假如不能依据商场展开态势的改变作出品牌区别化的进化，品牌就会呈现恐龙相同的下场。

比方空调这个区别化，能够你以为不是一个区别化。商场上正本春兰，或许海尔、美的更有机会变成空调这个品类的代名词，可是，他们都没有这样做，成果被格力集合到空调这个品类，首先进入消费者心智当中，格力空调领跑，如今真实的是榜首了。还有，果冻这个品类正本是属于金娃的，可是，喜之郎发现金娃并没有首先进入消费者的心智当中，由于进入商场摆在货架上并没有代表进入消费者心智，喜之郎立刻集合到果冻品类上，在全国展开占有消费者心智的宣扬。成果，金娃只能睁眼看着果冻这个品类的宝座被喜之郎抢走。施行区别化是在消费者心智中发作的，而不是在商场上，或许事实上取得区别化了，但没有消费者认可，区别化也无法取得消费者在商场上购买能力。消费者心智模式通知咱们，他们讨厌复杂，喜爱简略，喜爱把商场上的商品归类，每个品类只能够记住一两个品牌，然后把剩余的品牌忘掉。比方，你想喝可乐，要么选可口可乐，要么选百事可乐。当公司想完成榜首愿望时，施行品牌区别化榜首要诀，即是集合在一个有价值的品类上，并首先进入消费者的心智，就会树立起榜首认知的优势。

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