时间:2014-11-03 10:12 来源:汉狮设计
品牌重塑与再造能否成功,与公司品牌战略、运作流程、操作办法、操作技能等多种因素有关。特别公司的品牌运营才能、机遇把握、资金投入、品牌推行战略等方面,对此公司要有一个清醒的晓得,而不是换完标识就万事大吉了。假如公司操作不妥,则有也许费时、费力、费钱而“不巴结”,并对公司发展起不到实质性的推进作用。因而,品牌形象晋级在操作上有必要谨慎、科学。在此,主张公司留意以下几个操作要害:
一是战略化运作。
现在,简直一切公司(非品牌化生存公司在外)都把品牌运营归入公司战略领域,而且品牌在公司发展战略系统中的方位无足轻重。因而,公司事关品牌的每一个“动作”都要在战略框架内进行,包含“品牌形象晋级”,而不该有随机性,使品牌识别坚持相对稳定性和长时间性。因而,品牌建设忌讳公司无计划、无次序的品牌运营行动。
二是专业化操作。
想把品牌形象晋级的公司,应当站在一个更高的视角(或许说全球视角)来做这件事,因而把这项作业交给更专业的品牌设计公司来做成功的几率或许会更多。比方联想2003年4月这次“品牌形象晋级”即是托付美国专业公司完结的,即是因为这家专业公司拥有领先的理念、全球的视角、科学的办法与谨慎的技能,对品牌运营的整体把握才能较强。
三是承继化立异。
假如品牌形象晋级要来个百分之百否定或百分之百立异,那就没有价值了,或许不叫品牌立异或再造了,这无异于新创品牌,而疏忽了品牌资本的长时间积累。品牌资本包含品牌价值、客户资本、商品资本、技能资本、商誉财物等方面,是公司的宝贵财物。品牌形象晋级不要完全扔掉原有的品牌资本,而是要有扬有弃,不丢掉有效品牌资本,这一点很要害。
四是和谐化联动。
品牌形象晋级不仅仅是品牌称号、象征上的“形”的改动,还要有与其相对应的“神”的改动,比方定位、理念、文明、战略等方面,做到形神相随。2003年 9月25日,麦当劳我国全部更新品牌形象,把其品牌LOGO、标语、个性、电视广告及主题歌曲、职工制服等全部立异,以时髦现代的价值观来从头阐释麦当劳的品牌理念。
四是过渡化延续。
品牌形象晋级要给外界一个“思想准备”,要给外界一个习惯过程,这就要有必要的过渡办法。咱们晓得,政府主管部门、行业协会、专家、媒体、花费者甚至竞争对手都是影响品牌的社会力气,品牌形象晋级要和这些社会力气有一个充沛的沟通。一起,品牌形象晋级后也要采纳必定过渡办法,让花费者及潜在花费者有一个“思想准备”,一起也使库存商品、新商品之间有一个良性联接。
五是机遇化发动。
品牌形象晋级也要考究“天时”,选择一个好的机遇正式“品牌形象晋级”,既有利于事情传达,又具有纪念含义。适宜品牌形象晋级的机遇有许多,比方公司建立周年庆典、组成公司集团、公司上市、新品上市等,都适合做品牌形象晋级的里程碑。
六是结合化推行。
品牌形象晋级,要在尽也许短的时间内完结品牌推行,不然周期过长会给公司带来更大的丢失。在此,主张把品牌推行分为三大期间:预热期间、揭露期间和推行期间。在正式品牌形象晋级前就应与各种社会力气(特别花费集体和潜在花费集体)有所沟通,即预热;在正式“品牌形象晋级”典礼上,应充沛发掘广告传达及公关传达效应,即揭露;在品牌形象晋级后要重视结合公司资本进行品牌推行,但不必定是在广告上的狂轰乱炸,即推行。
当然,品牌形象晋级必然要遭受“阵痛”,这儿所说的阵痛是指因品牌形象晋级所导致老品牌资本的丢失、品牌推行本钱的添加、有些方针客户短期内对品牌的误解等。但这是正常的,品牌形象晋级的目的是方针花费集体非常好地完成回忆和识别,并使公司取得品牌持续发展的永久动力,即使商场暂时有所波动亦很正常,恰所谓“不阅历风雨怎样见彩虹”,一切都为了明日嘛!
或许品牌形象晋级可以让公司“亡羊补牢”,可品牌形象晋级”的背面却是品牌重塑与再造本钱、品牌运营风险、品牌推行本钱的大幅添加。虽然品牌形象晋级是许多公司为习惯商场而作出的主动选择,但更多的恐怕是面临复杂多变的商场环境而做出的被迫反响,关于我国本土公司来说更是如此。“醒”得早不如“起”得早,仍是希望更多的我国公司可以向“SONY”、“惠普”、“通用”等品牌学习,在品牌草创时就做到高瞻远瞩,以战略的思想与眼光给品牌起个好名字,一起再辅以卓有成效的品牌办理战略,使公司在品牌发展的路上少走弯路,这才是底子,才是值得我国公司深思的疑问。
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